El Monitoreo Continuo como Clave para la Eficiencia en Auditoría y Gestión de Riesgos

Por Simón Toledo y Carolina Salinas, líderes en auditoría y gestión de riesgos de SQM Yodo Nutrición Vegetal.

En la más reciente edición de las «Conferencias para Ejecutivos», tuvimos el privilegio de contar con la participación de Simón Toledo y Carolina Salinas, líderes en auditoría y gestión de riesgos de SQM Yodo Nutrición Vegetal. Durante su presentación, abordaron cómo la implementación del monitoreo continuo está transformando los procesos de auditoría interna y optimizando la gestión de riesgos dentro de la organización.

¿Por qué es crucial el monitoreo continuo?

SQM, una empresa con operaciones globales y una fuerte presencia en Chile, enfrenta desafíos como el manejo de miles de transacciones manuales susceptibles a errores humanos y posibles fraudes internos. Para hacer frente a estos retos, la compañía decidió adoptar un enfoque estratégico que priorizara la automatización y el análisis continuo.

Resultados tangibles con impacto empresarial

Simón y Carolina destacaron los beneficios alcanzados tras implementar un sistema de monitoreo continuo:

• Aseguramiento del 100% de las transacciones inusuales relevantes.
• Reducción del 98% en los tiempos de preparación de datos.
• Aumento del alcance de las revisiones, ahora con mayor volumen de transacciones analizadas.
• Automatización de 14 pruebas y 10 bases de datos, generando alertas y reportes de excepción más eficientes.
• Dos capacitaciones anuales para fortalecer las habilidades digitales del equipo.

Lecciones aprendidas y próximos pasos

Durante su charla, también enfatizaron la importancia de la alineación con los stakeholders, el acceso a datos confiables y la selección de la tecnología adecuada. Uno de los aprendizajes clave fue que los errores iniciales se convirtieron en insumos valiosos para la mejora continua.

Para SQM, el futuro del monitoreo continuo incluye la implementación de nuevas alertas y la actualización constante de la metodología, asegurando que la organización se mantenga a la vanguardia.

Inspiración para otras organizaciones

El caso de SQM demuestra que el monitoreo continuo no solo mejora los procesos internos, sino que también fortalece la confianza en la gestión de auditoría y riesgos. Es un recordatorio poderoso de cómo la tecnología puede ser un aliado estratégico para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual.